— Performance-маркетинг · Отчётность
Не прячем проблему в 40 строках кабинета. Раз в согласованный цикл — статус гипотез и что меняем дальше.
Контуры
От теста гипотез до масштаба рабочего ядра Не прячем проблему в 40 строках кабинета.
Каналы, бюджеты, тесты и сезонность от воронки, не от привычки.
Что сломано в структуре, целях, минусах и отчётности. Отчёт нужен для решений, а не для архива презентаций.
Ограничения, модерация, сезонность алгоритмов — в плане заранее.
Какой CPL бизнес может позволить — до масштаба.
Лиды и стоимость в сценариях: база / осторожный / оптим.
Чтобы маркетинг и собственник говорили об одних цифрах.
Смысл
CPL/CPA считаем вместе с CRM — не только в кабинете не прячем проблему в 40 строках кабинета.
Маркетинг и собственник о одних цифрах.
Перераспределение по KPI, не по настроению.
90 дней целей, тестов и контрольных точек. Делаем понятную отчётность по рекламе: бюджет, лиды, CPL/CPA/ROAS, качество и выводы.
База / осторожный / оптим — без обещаний «точно N заявок».
Не масштабируем, если обработка не выдерживает.
Выводы и план цикла, не 40 строк кабинета.
Процесс
От KPI и аудита кабинетов до оптимизации и масштаба.
Фиксируем цели, экономика, ограничения и критерий успеха «Отчётность».
Кабинеты, пиксели, посадочные, CRM-качество.
Каналы, структура, тесты, правила бюджета.
Ядро спроса или сегменты под задачу.
Пакет гипотез под тест.
Message match, скорость, формы, цели.
Кампании с ограничениями и мониторингом обучения.
Минуса, ставки, отсев, усиление рабочего.
CRM, качество, экономика — решения недели.
Разбор цифр и решения: что усилить в «Отчётность» дальше.
Контур работ
Прозрачный fee-контур + правила работы с медиабюджетом.
Бюджет, расход, лиды, CPL / CPA / ROAS и качество обращений в CRM.
Что масштабировали, что отключили и какие гипотезы тестировали.
Риски канала: обучение, сезонность, посадочные, ограничения кабинетов.
Выводы и конкретный план на следующий рекламный цикл.
Результаты
Слева — показатели ADS GROUP. Справа — типичные исходы по Отчётности и смежным задачам.
Показатели агентства
Честная цифра агентства: digital-маркетинг и разработка с 2012 года.
Сайты, лендинги, e-com и приложения в портфеле ADS GROUP.
Доля заказчиков, с которыми продолжаем работу или получаем рекомендацию.
Показатель performance-кампаний агентства, не «магия лендинга».
На проектах
Снижаем стоимость лида без обвала качества.
Рост там, где сходится экономика.
Системные гипотезы объявлений и посадочных.
Связка рекламы с квалификацией лидов.
Почему мы
Стратегию, UX и запуск ведут специалисты, а не «конveyer стажёров».
Оффер и структура под ваш рынок, а не шаблон из конструктора.
Сжимаем цикл до прототипа и релиза, не теряя качество формы.
Меряем заявки, CPL и продажи, а не «красоту макета».
Понятный состав, сроки и доступы — без серых зон в смете.
Цели, CRM и отчёт: видно, что сработало после запуска.
Страница сразу готова к Директу, Meta и ретаргетингу.
Правки, гипотезы и поддержка, когда пошёл платный трафик.
Разбор
Да. «Отчётность» часто первый блок, дальше собираем кросс-канал. Уточнения по Отчётности закрываем на коротком созвоне 15 минут.
Часто да: message match и скорость страницы сильнее двигают экономику, чем ещё +10% к ставке. Для «Отчётность» состав и сроки фиксируем на консультации.
Вводим обратную связь продаж и оффлайн-конверсии — оптимизируем качество, не только цену. В контуре «Отчётность» ориентируемся на ваши KPI и ограничения.
Fee зависит от объёма кабинетов, каналов и глубины оптимизации. Медиабюджет — отдельно. На консультации даём ориентир под ваш KPI. По Отчётности даём прозрачный план до старта работ.
Бесплатный разбор · 15 минут
Разберём KPI, бюджет, посадочные и честный план теста — что реально проверить за первый цикл.
ADS GROUP
Коротко опишите задачу — вернёмся с форматом, сроками и ориентиром по бюджету.
ADS GROUP
Спасибо. Свяжемся с вами в ближайшее время, чтобы уточнить детали.
Формат · Отчётность
Обратная связь
Оставьте контакт — вернёмся с форматом, сроками и ориентиром по бюджету под этот тип лендинга.
Заявка отправлена
Спасибо. Свяжемся с вами в ближайшее время, чтобы обсудить детали.
